Managerinnen

Kolumne Episode 14. Was Führungskräfte von Positiver Psychologie lernen können

Dicke Boni, dünne Haut; viel Macht und wenig Ahnung vom echten Arbeitsleben – na? Genau, wir sprechen über Führungskräfte. Von “denen da oben”, die meist ungeschoren davonkommen, wenn es um Personalabbau oder Skandale geht. Nunja, ganz so einfach ist es dann doch nicht. Die Autoren – beide mit über 15 Jahren Führungserfahrung – wollen hier…

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[2.17] Meggy Sailer

… und der Kulturwandel 👉 PEP (Podcast-Erhellungs-Profil): Meggy Sailer schildert uns, was fliegende Autos mit ihrer Karriere zu tun haben, welche Besonderheiten die Kultur bei Tesla hatte, welches der größte Kulturschock war und wie sie damit umgegangen ist 👉 Telex-Lebenslauf: +++ Ausbildung zur Bürokauffrau in der Wohnbaugenossenschaft Wien Süd +++ Managerin bei RIM a.k.a. Blackberry,…

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Kolumne Episode 16. Gedanken über moderne Führung

Es wird in letzter Zeit viel über Führung gesprochen. Deutschland solle mehr Führung in der Welt übernehmen. Wir brauchten mehr weibliche Führungskräfte. Auch in diesem Podcast reden wir viel über Führung. Aber was ist damit eigentlich gemeint? Was macht gute Führung aus? Wie ändert sie sich im Moment? Gemeinsam haben Ute Böhringer-Mai und Marcus Schaper…

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[2.16] Ute Böhringer-Mai

… und die moderne Führung 👉 PEP (Podcast-Erhellungs-Profil): “Wenn wir unternehmerisch in Deutschland erfolgreicher sein wollen, brauchen wir Perspektivenvielfalt” Ute Böhringer-Mai kennt es aus eigener Erfahrung: als eine der wenigen Frauen in technischen Berufen hat sie gute und schlechte Erfahrungen gemacht – und teilt sie mit uns im Podcast “Kultur wandle Dich!”. Wir erfahren auch,…

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Kolumne Episode 15. Fünf Tipps für Digitalisierung von einer Digital-Immigrantin

Wer mit 58 Jahren freiwillig wieder eine Schulbank drückt, hat dafür gute Gründe. “Im Leben geht es immer um Mut und den Aufbruch ins Unbekannte”, findet Monika Rührup im Podcast “Kultur wandle Dich!”, ein weises Lächeln im Gesicht. Sie besuchte eine Schule für Digitalisierung, “weil mich das Thema Digitalisierung immer mehr interessiert hat”. Eine waschechte…

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[2.15] Monika Rührup

… und die neue Welt der Digitalisierung 👉 PEP (Podcast-Erhellungs-Profil): “Im Leben geht es immer um Mut und Aufbruch ins Unbekannte” Aber dafür mit 58 Jahren nochmal die Schulbank drücken? Monika Rührup hat es getan und verrät uns im Podcast, wie es sich als Digitalimmigrantin angefühlt hat, all die neuen Methoden und Technologien an den…

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[2.14] Claudia Michalski

… und die positive Psychologie 👉 PEP (Podcast-Erhellungs-Profil): „Du kannst alles, was Du wirklich willst“ Claudia Michalski erzählt uns im Podcast „Kultur wandle Dich!“, wie dieser Sinnspruch ihres Vaters sie über die Jahre begleitet hat. Wir erfahren, inwiefern es sexy ist, in einem Verlag für Normen zu arbeiten, wie es in der Medienbranche um Frauen…

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[2.13] Karin Brunotte

… und die Slow Jewelry 👉 PEP (Podcast-Erhellungs-Profil): Karin Brunotte erklärt uns, wie sich brasilianische von deutschen Schulen unterscheiden, warum Väter sich mit technischen Fertigkeiten bei ihren Töchtern zurückhalten sollten, wie sie vom Blaumann in die IT-Beratung kam und welche Werte als Senior-Beraterin wichtig sind. Wir erfahren, warum sie ihr Startup JUNGSundMEER neben ihrem Managerinnen-Job…

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[2.11] Heike Leise

… und die Kunst der guten Führung 👉 PEP (Podcast-Erhellungs-Profil): Heike Leise erzählt uns, wie Callback-Karten ihre Karriere beeinflusst haben, wie Nordic Talking zur Konfliktbewältigung beitragen kann und warum die IT-Branche interessant für Frauen ist. Wir sprechen über gute und nicht so gute Führung, welche Förderung sie heute am meisten schätzt, woran sie selbst als…

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Kolumne Episode 11. Fünf Gründe, warum Führung eine eigenständige Disziplin sein sollte

Werden wirklich die Richtigen Führungskräfte? In praktisch allen Situationen, die wir erleben, wird man eine Führungskraft, indem man viele Jahre lang sowohl fachlich als auch als Teamplayer gut gearbeitet hat und dann irgendwann zur Führungskraft befördert wurde. Dies hat üblicherweise mehrere Gründe: Man möchte… gute Mitarbeiter für ihre geleistete Arbeit belohnen einen Anreiz schaffen, dass…

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