Werden wirklich die Richtigen Führungskräfte? In praktisch allen Situationen, die wir erleben, wird man eine Führungskraft, indem man viele Jahre lang sowohl fachlich als auch als Teamplayer gut gearbeitet hat und dann irgendwann zur Führungskraft befördert wurde. Dies hat üblicherweise mehrere Gründe: Man möchte… gute Mitarbeiter für ihre geleistete Arbeit belohnen einen Anreiz schaffen, dass…
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Warum einige Produkte für Frauen erstaunlich wenig an weiblichen Bedürfnissen orientiert sind und wie wir das ändern können Ok, hier schreibt ein Mann über Periodenprodukte. Da kommt einem das Bild der Blinden, die sich über Farben streiten, in den Sinn. Aber manche Themen sind doch ziemlich eindeutig, zum Beispiel dass einige Produkte für Frauen nicht…
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In the information age, innovation is king. We see disruptions coming up even faster than 10 years ago, and more and more industries get soaked into this suction of renewal. Take, for example, the automotive industry, where 10 years ago we were smiling at weirdos such as Tesla, not to mention these funny Chinese copycats….
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Wenn man eine Kolumne über Female Leadership schreibt, kommt immer wieder die Frage auf, was das genau ist. Statt einer Definition möchte ich eine Emotion wiedergeben: das Gefühl, Leadership in Aktion zu erleben, von der Energie eines anderen angesteckt zu werden, den Impuls zu verspüren, sofort etwas unternehmen zu wollen. Den hatte ich neulich beim…
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Unperfekt und erfolgreich, passt das zusammen? Einerseits ja, weil nur aus Fehlern auch die Lernerfahrungen resultieren können, die den wahren Erfolg ausmachen. Andererseits kann es sehr schwer sein, gegen externe Hindernisse und eigene Unzulänglichkeiten anzukämpfen und trotzdem den eigenen Weg zu gehen. Vor drei Wochen hat uns Steffi Kemp “10 Tipps: Wie wachse ich als…
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“Das beste Team, in dem ich je gearbeitet habe, waren mein Co-Founder und ich”. Diesen Satz höre ich häufig bei den Podcasts zu Female Leadership von #kulturwandledich. Warum ist das so, und was können wir daraus ableiten? Bei Dual Leadership werden Positionen von zwei Personen wahrgenommen, meistens eine Frau und ein Mann. Aber auch andere…
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“If you don’t take a year off after your child is born, in Sweden you are regarded as a bad parent. In Germany or the UK, you are a bad leader”, says Johanna Holmström in a podcast about Female Leadership. It’s not a tradeoff between children and career in the Nordic countries. Why is Female…
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Steffi Kemp hatte in ihrem langen Berufsleben viele, zum Teil sehr unterschiedliche Positionen inne. Von Kinderkrankenschwester über Pharmareferentin, Programmiererin, CIO von Vorwerk, Deutschlandchefin von Oracle bis zum Chief Transformation Officer beim Gesundheitskonzern Sana Kliniken. Im Podcast erzählt sie von ihrem Weg und gibt Tipps für Nachwuchsmanagerinnen. Tipp 1: Mache eine SWOT Analyse von Dir Ähnlich…
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Warum gibt es immer noch so wenige Gründungen durch Frauen? Muss (man) frau Super-Woman sein, um als Gründerin erfolgreich zu sein? Hier sind vier Ideen in die richtige Richtung. Nur 16% der Gründer:innen in Deutschland sind weiblich[1]. Das hat sicher viele Ursachen. Aber unterscheidet sich auch die Gründung, je nachdem, ob die Hauptperson weiblich oder…
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Episode 2 – Kolumne „Die Kraft der eigenen Marke“ “Wenn Du als Frau Karriere machen willst, brauchst Du eine gute Marke”. Echt jetzt? Ein Mensch als Marke, wie ein Produkt in der Werbung? Dieser Gedanke weckte bei mir zwei Gefühle: einerseits Irritation, weil ich “Marke” immer mit einem “Produkt”, einer Sache also, verbinde, und nicht…
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